Hocus pocus focus: concentratie van kinderoncologie

In deze sessie schetst Gita Gallé, co‑CEO van het Prinses Máxima Centrum voor Kinderoncologie, hoe één duidelijke missie, elk kind met kanker genezen met optimale kwaliteit van leven, richting geeft aan versnelling en verbetering. 

In de beginjaren leek het Máxima soms op een speedboot met alle kenmerken van een startup: wendbaar, vol energie, en altijd in beweging. Met een ‘can-do’ mentaliteit. Het was een periode waarin medewerkers geen vastgestelde functie hadden maar deden wat nodig was, gedreven door een sterke can‑do mentaliteit. Inmiddels is het Máxima groter , maar er heerst nog steeds diezelfde sfeer van het begin. Een sfeer van passie en grenzen verleggen. Van aanpakken en ondernemerschap. Van het creëren van een community met veel betrokkenheid van ouders, bedrijven en partnerschappen. Een organisatie waar mensen graag werken en ruimte ervaren, maar waar het ook heel intens is. Een omgeving waarin veel wordt gevraagd, verantwoordelijkheden niet altijd duidelijk zijn en de samenwerking tussen de domeinen nog beter kan!

Gita laat zien hoe deze dynamiek zowel kracht als spanning in zich draagt. Zij maakt inzichtelijk wat dit betekent voor het organiseren van zorg, voor leiderschap en voor het blijven versterken van samenwerking in een omgeving die altijd in beweging is.